Descripción

Implementar los adecuados procesos de planificación, adquisición de repuestos, programación y coordinación de trabajo como base para la excelencia en mantenimiento.

Se indican las habilidades requeridas para tomar acciones correctas que permitan alinear los procesos de mantenimiento con las metas del negocio, enfocándonos en cómo hacer el trabajo en el momento correcto para que así el activo tenga su buen desempeño gracias a un mantenimiento eficaz.

Duración: 2 Días

Objetivos

  • Comprender las diferencias entre procesos de planificación, programación y coordinación de mantenimiento.
  • Entender los beneficios e implementación de una adecuada planificación para las tareas.
  • Conocer acontecimientos como paradas en planta que sucede particularmente en la planificación.

Dirigido a

  • Ingenieros, técnicos, supervisores y gerentes de mantenimiento.
  • Ingenieros, técnicos de confiabilidad, planificadores, y planeadores de mantenimiento.
  • Ingenieros y técnicos de producción y operaciones.

CONTENIDO

01

Introducción

02

Planeación

03

Programación

04

Mejoras del procesos

05

Planeación de paradas de planta

06

Administración del trabajo.

07

Resumen

Reserva

Personal

$1.500.000 COP /

$470 USD

  • Total de las ranuras
    50
  • Ranuras reservadas
    0
  • Costo
    $1.500.000
  • Cantidad
  • Pagar con

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El entrenamiento incluye:

  • Certificado de asistencia
  • Material impreso
  • Alimentación (Break AM . Break PM)
  • Duración 2 Días

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